oumsnat's profileمجلة أومسنات للتنمية وال...PhotosBlogListsMore Tools Help

Blog


    اعلان

    L'image “http://www.ass-agrotech.org/images/index-arabe_11.gif” ne peut être affichée car elle contient des erreurs.

    src: http://www.ass-agrotech.org/index-arabe.html

    operation ihdomn pour tmazert


    Sans_titre

     

    نداء

    ترسيخا لروح التضامن والتكافل الاجتماعي نطلق نداء إلى كافة المتدخلين في الشأن المحلي من فعاليات و جمعيات إلى دعم العملية على مستوى:

    - التجميع (تنظيم عملية جمع الملابس و إرسالها) 

    -التوزيع (تحديد المستفيدين و معرفة احتياجاتهم ).

     

    من الآن فصاعدا نحن مدعوون لنصنع المستقبل بدل أن ننتظر غيرنا ليبدأ في صناعة التغيير فلنكن نحن المبادرين له، ونعمل بإيجابية وحماس في هذا المشروع الشريف و البسيط والفعال..

     

    واجبنا تحسيس أقاربنا و مواطنينا أن هذا المشروع  يهدف إلى محاربة الهدر المدرسي و تامين حياة أفضل لطفولة بلادنا.


    وتذكروا أننا أسرة واحدة و كيسين أو ثلاثة أو حتى كيسا واحدا لا يهم بقدر ما يهم المشاركة.

     

     نجاح العملية هو بداية نجاح عمليات أخرى في الطريق إن شاء الله.

     

    وأخيرا أن "من سن سنة حسنة فله أجرها واجر من عمل بها إلى يوم القيامة".

    Opération : IHDOUMEN POUR TAMAZIRT

    عملية ملابس من أجل تمازيرت

    التعريف بالمشروع:


    في إطار أهداف و مبادئ التنمية البشرية و تفعيل دور الشباب كمكون للمجتمع المدني في القيام بمبادرات تنموية محلية قصد توفير سبل الإقلاع الإنمائي بالعالم القروي ينضم موقع تافراوت بشراكة مع جمعية أنبدور وإمي نتيزغت للتنمية والتعاون و جمعيات صديقة من المنطقة عملية اهدومن نتمازرت لجمع ملابس مستعملة صالحة ومستلزمات دراسية قصد توزيعها على الأطفال المعوزين بمنطقة تافراوت و نواحيها.

      أهداف المشروع:


        هدف تضامني :            مساعدة و رسم الابتسامة على و جوه أبناء المنطقة.

        هدف اجتماعي:  التحسيس بالمسؤولية الاجتماعية عند المساهمين.

        هدف بيئي     : إعطاء حياة جديدة للملابس المستعملة.

     

    الجمعيات الحاضنة للعملية و المؤسسات المساهمة:


    img470a4a3575902

     

        جمعية ANSYS

     جمعية   محمد خير الدين

     


    مقترح عملية الفرز و التلفيف:

     

    و نقترح على جميع المساهمين في العملية :

    1- مراقبة حالة الملابس و إصلاح ما يمكن اصلاحه و تنظيفها

    2-  وضع الملابس  في أكياس بلاستيكية وكل  كيس   يحمل  إشارة  تدل  على  الفئة  العمرية الموجهة  لها  و  المحددة ما بين 6 و 14 سنة.

    3- و ضع الأكياس في صندوق من الكارتون من الحجم المتوسط

    5- و ضع بيان يضم جردا لمحتوى الصندوق..

    ولتنظيم العملية بكل شفافية ولضمان مصداقيتها سيتم  وضع رهن إشارة المساهمين ملصقات ستلصق على الصناديق التي ستوضع فيها الملابس

     للمزيد من المعلومات يرجى الدخول لموقع tafraout.org أو بالاتصال بأحد المسئولين الجهويين القريبين من المتبرع عبر الأرقام المبينة في الملحق أدناه.

     

    الإرسال:

     

    عملية الإرسال رهينة بالظروف المحيطة بالمتبرع بين :
    * إرسال مباشر :أي إرسالها إلى مركز الفرز الرئيسي بتافراوت عبر شرك
    ات النقل المتوجهة نحو تافراوت.و في هده الحالة يجب إخطار المركز الرئيسي أو الاتصال بأحد المسئولين عن العملية.

    * إرسال غير مباشر: عن طريق مقر تجميع الملابس الجهوي القريب من المساهمين

     

    التجميع و الفرز النهائي:

     

    ستتم بالمقر الرئيسي عملية الفرز النهائية و التأكد من محتويات الصناديق و معاينتها و ترتيبها بالشكل الذي يسهل عملية التوزيع.


    CENTRE MESSOUDA BENT M’BAREK  DOUAR IMI N’TIZGHTE
    -TAFRAOUT



    عنوان المراسلات

    Association Anbdour et Imen’tizeght

    Pour le Développement et la coopération

    دوار امي نتيزغت قيادة املن.ص.ب:28 دائرة تافراوت

    http://tafraout.org/ihdoumenpourtamazirt

    Email:ihdoumn@tafraout.org

    Casablanca

    Talbi rachid…………….062031748

    Agouzoul mohamed………..062470541

    Tiznit

    MY ELMOSTAPHA NOKRAOUI............ 070085177

    Agadir

    Jamal redouane......071443664

    tafraout

    Brahim Settar................070803616

    HASSAN ABOUNOUH ....062456782

    Tanger

    amenzouy med................063092627

    Brahim Bouirig.................077001900

    تحديد المستفيدين:

    سيتم اختيار المستفيدين و تحديد حاجياتهم حسب:

    1-    اقتراح المساهمين الفاعلين في العملية

    2-    الطلبات المقدمة من الجمعيات و الأشخاص .

    3-    الأولوية : المؤسسات الخيرية  والمدارس ....

     

    كلمة شكر

     

    وأخيرا  و ليس آخرا نود أن نشكر مرة أخرى كل من ساهم وسيساهم في دعم  المشروع من قريب او بعيد

    و نشكر كل التفراوتيين اللذين أحبوا  فبدلوا و لم يبخلوا..

    وان يتقبل الله من الجميع  ويجازيهم خير الجزاء..

     













     

     هده مواقع الدعمة للعملية

    Le portail de tafraout et toutes ces régions
    Participer à tafraout MSN Groupes



    http://www.amazighblog.net/




    mchari3

    تعاونيات وأنشطة مذرة للدخل



     

    idianne

    Le microcrédit

    Jean-Michel Servet, économiste, pointe les limites du système :
    «Le microcrédit n'est pas un levier fort du développement»
     
    Mohamed Yunus, fondateur de la Grameen Bank, Prix Nobel et "pape" du microcrédit. (Reuters)
    Par Christian LOSSON
    QUOTIDIEN : mercredi 21 mars 2007
        
    Professeur d'économie à l'Institut d'études du développement de Genève, fondateur du programme de recherche sur la microfinance à l'Institut français de Pondichéry (Inde), Jean-Michel Servet est aussi l'auteur de Banquier aux pieds nus (1). Entretien.
    Comment expliquez-vous le formidable essor du microcrédit ? 
    C'est un vrai outil qui permet d'attirer l'attention sur les exclus des services financiers dans un monde qui se financiarise, mais il faut comprendre ses limites. En France, le coût de distribution d'un euro de crédit coûte jusqu'à un euro. Difficile à tenir sans subvention publique sauf en consentant des taux d'intérêts prohibitifs. Le niveau de remboursement (87 %) masque aussi des rééchelonnements fréquents des prêts.
    Mais le potentiel est réel ? 
    On évalue 60 000 créations d'entreprises microfinancées par an en France. C'est un coup de pouce pour la réinsertion, un moyen de répondre à un besoin d'entreprendre une activité. Mais il est à comparer aux 6 millions de chômeurs et aux travailleurs pauvres. A l'instar de ce qui se passe en Chine ou en Inde, le vrai moteur de la croissance, c'est l'emploi salarié, pas l'entrepreneur pauvre. Ce type de développement par le bas porte ­ y compris en Europe ­ des risques en matière de respect des normes de sécurité ou d'environnement.
    Le microcrédit touche 100 millions de personnes dans le monde... 
    L'outil est intéressant dans les sociétés postcrises, en Argentine, en Europe orientale ou postconflits, comme en Bosnie. Il sert à améliorer le budget des familles ou à stabiliser des activités professionnelles, pas forcément à des investissements productifs. Or, porté par les institutions internationales et des ONG qui se transforment en banque, le microcrédit vire à la mode, au credo. Il n'est qu'une partie de la microfinance, qui peut concerner l'épargne, les transferts financiers pour migrants, la microassurance, etc. Il ne remplace en rien les infrastructures, les besoins en santé, en éducation, en eau. Si c'est parfois un filet de sécurité pour les moins pauvres d'entre les pauvres, ce n'est pas un levier fort pour le développement. Il ne représente d'ailleurs qu'entre 1 à 2 % de l'aide au développement.
    A-t-il quand même un impact réel ? 
    Cela reste à voir. Prenons le Bangladesh, le pays de Mohammad Yunus, Prix Nobel de la paix 2006, avec sa Grameen Bank. C'est le marché au monde le plus saturé de petits prêts. A elles seules, les vingt plus grandes institutions de microcrédits touchent 21 millions de familles, soit 105 millions d'habitants, sur un total de 147 millions. Comment expliquer que 36 % de la population vivait, en 2004, encore sous le seuil d'extrême pauvreté, avec moins d'un dollar par jour, comme en 1990 ? Par ailleurs, le pays a reçu dix fois plus d'aide au développement par tête d'habitant que l'Inde.
    Et l'Inde, justement ? 
    Selon les études de l'Institut français de Pondichéry, le microcrédit ne change rien dans 70 % des cas, profite à 15 %, surendette dans 15 % et a même entraîné des vagues de suicides chez les paysans. La microfinance est un peu le même mythe que les transferts des migrants dont on vante l'apport aujourd'hui ; or, la moitié des migrants en France qui veulent créer une entreprise veulent le faire en France et 80 % rapatrient de l'argent dans leur pays pour la famille ou l'immobilier, mais bien peu dans des activités productives, notamment dans le secteur rural...
    Comment faire pour aider 80 % des gens exclus du système bancaire dans les pays les plus démunis ? 
    Contrairement à ce qu'on pense, en Afrique par exemple, 50 pays sur 54 connaissent une situation de surliquidité bancaire, selon une étude du Fonds monétaire international. Il manque simplement de fonds de garanties pour inciter les banques à prêter de l'argent. L'aide publique au développement pourrait jouer ce rôle-là, mais elle ne le fait pratiquement pas, car ce genre d'appui n'est pas comptabilisé dans l'aide ! Résultat, les coopérations des pays riches préfèrent faire de la communication en finançant des ONG.
    Les banques traditionnelles surfent aussi sur le microcrédit ? 
    «L'éthique» , la «responsabilité sociale» ou le «développement durable» sont des thèmes porteurs au moment où les banques engrangent des bénéfices records. Il ne faut ni diaboliser le microcrédit ni fantasmer sur les potentialités de cet instrument financier.»
    (1) Editions Odile Jacob, 2006.

    قصة

    السلام عليكم
    منذ زمن طويل كانت هناك مدينة يحكمها ملك وكان أهل هذه المدينة يختارون الملك بحيث يحكم فيهم سنة واحدة فقط وبعد ذلك يرسل الملك إلى جزيرة بعيدة حيث يكمل فيها بقية عمره ويختار الناس ملك آخر غيره وهكذا.
    أنهى أحد الملوك فترة الحكم الخاصة به وألبسه الناس الملابس الغالية وأركبوه فيلا كبيراً وأخذوا يطوفون به في أنحاء المدينة قائلين له وداعاً وكانت هذه اللحظة من أصعب لحظات الحزن والألم على الملك وجميع من كان قبله .ثم بعد ذلك وضعوه في السفينة التي قامت بنقله إلى الجزيرة البعيدة حيث يكمل فيها بقية عمره. ورجعت السفينة إلى المدينة وفي طريق العودة اكتشفوا إحدى السفن التي غرقت منذ وقت قريب ورأوا شاباً متعلقا بقطعة من الخشب عائمة على الماء فأنقذوه وأخذوه إلى بلدتهم وطلبوا منه أن يكون ملكاً عليهم لمدة سنة واحدة ولكنه رفض في البداية ثم وافق بعد ذلك . وأخبره الناس على التعليمات التي تسود هذه المدينة وأنه بعد مرور 12 شهراً سوف يحمل إلى تلك الجزيرة التي تركوا فيها ذاك الملك الأخير. بعد ثلاث أيام من تولي الشاب للعرش في هذه المدينة سأل الوزراء هل يمكن أن يرى هذه الجزيرة حيث أرسل إليها جميع الملوك السابقين ووافق الوزراء وأخذوه إلى الجزيرة ورآها وقد غطت بالغابات الكثيفة وسمع صوت الحيوانات الشريرة وهي تنطلق في أنحاء الجزيرة .نزل الملك إلى الجزيرة وهناك وجد جثث الملوك السابقين ملقاة على الأرض وفهم الملك القصة بأنه مالبث أن ترك الملوك السابقون في الجزيرة أتت إليهم الحيوانات المتوحشة وسارعت بقتلهم والتهامهم .
    عندئذ عاد الملك إلى مدينته وجمع100 عامل أقوياء وأخذهم إلى الجزيرة وأمرهم بتنظيف الغابة وإزالة جثث الحيوانات والملوك السابقين وإزالة قطع الأشجار الصغيرة وكان يزور الجزيرة مرة في الشهر ليطلع على سير العمل وكان العمل يتقدم بخطوات سريعة فبعد مرور شهر واحد أزيلت الحيوانات والعديد من الأشجار الكثيفة .وعند مرور الشهر الثاني كانت الجزيرة قد أصبحت نظيفة تماماً . ثم أمر الملك العمال بزرع الحدائق في جميع أنحاء الجزيرة وقام بتربية بعض الحيوانات المفيدة مثل الدجاج والبط والماعز والبقر. .. الخ. ومع بداية الشهر الثالث أمر العمال ببناء بيت كبير ومرسى للسفن . وبمرور الوقت تحولت الجزيرة إلى مكان جميل وقد كان الملك ذكياً فكان يلبس الملابس البسيطة وينفق القليل على حياته في المدينة في مقابل أنه كان يكرس أمواله التي وهبت له في إعمار هذه الجزيرة . وبعد مرور 9 أشهر جمع الملك الوزراء قائلاً أنه يعلم أن الذهاب للجزيرة يتم بعد مرور12 شهر من بداية حكمه. ولكنه يود الذهاب إلى الجزيرة الآن. ولكن الوزراء رفضوا قائلين حسب التعليمات لابد أن تنتظر 3 شهور أخرى ثم بعد ذلك تذهب للجزيرة. مرت الثلاثة شهور واكتملت السنة وجاء دور الملك ليتنقل إلى الجزيرة ألبسه الناس الثياب الفاخرة ووضعوه على الفيل الكبير قائلين له وداعاً أيها الملك .ولكن الملك على غير عادة الملوك السابقين كان يضحك ويبتسم وسأله الناس عن ذلك فأجاب بأن الحكماء يقولون " عندما تولد طفلاً في هذه الدنيا تبكي بينما جميع من حولك يضحكون فعش في هذه الدنيا واعمل ما تراه حتى يأتيك الموت وعندئذ تضحك بينما جميع من حولك يبكون " فبينما الملوك السابقين كانوا منشغلين بمتعة أنفسهم أثناء فترة الملك والحكم كنت أنا مشغولاً بالتفكير في المستقبل وخططت لذلك وقمت بإصلاح وتعمير الجزيرة وأصبحت جنة صغيرة يمكن أن أعيش فيها بقية حياتي بسلام .
    والفائدة المأخوذة من هذه القصة أن هذه الحياة الدنيا هي مزرعة للآخرة ويجب علينا ألا نغمس أنفسنا في شهوات الدنيا عازفين عن الآخرة حتى ولو كنا ملوك. فيجب علينا أن نعيش حياة بسيطة مثل رسولنا محمد صلى الله عليه وسلم ونحفظ متعتنا إلى الآخرة ولا نكون كمن قال الله فيهم (أَذْهَبْتُمْ طَيِّبَاتِكُمْ فِي حَيَاتِكُمُ الدُّنْيَا وَاسْتَمْتَعْتُم بِهَا...الآية) الأحقاف 20
    ولا ننسى قول رسولنا الكريم صلوات الله وسلامه عليه " لن تزولا قدما عبد يوم القيامة حتى يسأل عن أربع عن عمره فيما أفناه وعن شبابه فيما أبلاه وعن ماله من أين اكتسبه وفيما أنفقه وعن علمه فيما عمل به ". وصدق رسولنا الكريم قائلاً " كن في الدنيا كأنك غريب أو عابر سبيل ".
    اللهم إنا نسألك حسن الخاتمة والفردوس الأعلى من الجنة

    امين

    oumsnate@hotmail.com